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As empresas familiares criam emprego e geram riqueza

RREFELXÕES SOBRE ERMPRESAS FAMILIARESExistem elementos caraterísticos da maioria das empresas familiares, sendo que dois dos mais significativos são a sua capacidade de criar emprego e gerar riqueza para todos os intervenientes.O negócio familiar costuma surgir nas proximidades de residência da família empreendedora, aproveitando as m...

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ERA lança parceria inovadora para construtores e promotores imobiliários

Novos serviços de apoio à nova construção A ERA lançou recentemente o projeto Obra Nova ERA, um programa de parceira inovador destinado a construtores e promotores imobiliários de todo o país.    Esta iniciativa permitirá identificar as melhores oportunidades de construção, contribuindo para...

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Direito da Família Empresária / “Family Governance Law”

REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES A principal e diferenciadora caraterística das Empresas Familiares é a Família Empresária: conjunto de pessoas ligadas por laços familiares que, de alguma forma, estão, ou poderão vir a estar, relacionadas com a empresa.A influência da Família na Empresa proporciona muita...

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Projeto Living Lab-Carbono Zero premiado pela Comissão Europeia

O projeto Living Lab-Carbono Zero, criado pela Câmara de Matosinhos e pelo CEiiA - Centro de Engenharia e Desenvolvimento e co-financiado pelo Fundo Ambiental do Ministério do Ambiente, foi distinguido na última semana, na Áustria, pela Comissão Europeia, na categoria ‘Apoio ao Desenvolvimento de Mercados Ecológicos e à E...

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ASM Industries aposta no setor da energia renovável offshore

A ASM Industries, o maior produtor português de torres eólicas e fundações offshore, foi a empresa escolhida para fabricar e fornecer duas plataformas completas para o novo parque eólico offshore em Viana do Castelo, no âmbito do projeto WindFloat Atlântico. A produção dos equipamentos já está a decorr...

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Medicina e ciências farmacêuticas devem ser prioridade na inovação

Takeda apoia desenvolvimento de novos projetos em Portugal É necessário aumentar o  conhecimento em saúde das populações e coloca-las a refletir e a contribuir para a valorização do ecossistema. Esta é uma das conclusões do evento “Enabling Innovation”, que decorreu em Carcavelos. A reuniã...

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Luis Castañeda

Ter estratégias e planos grandiosos ou usar as últimas técnicas de gestão em moda de nada serve se a implementação faltar.

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Ter estratégias e planos grandiosos ou usar as últimas técnicas de gestão em moda de nada serve se a implementação faltar.

Neste livro, que o autor escreveu para usar como guia nas suas funções de direção, ensina-se um processo simples mas eficaz para implementar a estratégia e o plano operativo na empresa.

Com o seu estilo simples, mas profundo, o autor descreve as chaves da implementação com sucesso e exemplifica-as com um caso retirado da indústria onde ele é presidente executivo de um grupo de empesas.

"Confesso que, pela minha formação académica, estive tentado a incluir conceitos mais sofisticados de gestão, mas, se o tivesse feito, ter-me-ia desviado do meu propósito: escrever um guia que em primeiro lugar seja útil no meu trabalho de gestão, e que auxilie o leitor que se identifica com as mesmas preocupações quanto à execução da estratégia e do plano operacional." - Luis Castañeda

Estrutura da obra:

- Eficácia (Exemplo de aplicação da eficácia)

- Eficiência (Exemplo de aplicação de eficiência)

- Responsabilidade (Exemplo de aplicação da responsabilidade)

- Oportunidade (Exemplo de uso da oportunidade )

- Rentabilidade (Exemplo de aplicação da rentabilidade)

Público Alvo: gestores, directores e responsáveis de áreas funcionais. Facilmente compreendido por executivos que aspiram a ocupar cargos de direção superior e estudantes de gestão que pretendam conhecer o trabalho de direção na prática.

  • Autor(es): Luis Castañeda
  • ISBN: 978-972-788-452-0
  • Peso: 0.25 Kg
  • Data de Realização: Abril 2012
  • Editor: Grupo Editorial Vida Económica
  • Idioma: Português
  • Medidas: 13.5x21 cm
  • Nº de páginas: 112

Luis Castañeda, PH, D. é o presidente-executivo de um grupo de empresas editoras. Também foi gerente de projeto e diretor de marketing numa empresa química e diretor de uma fábrica da indústria metalúrgica. Como diretor-geral, acumulou uma experiência de quase 25 anos.

É o autor de 59 livros sobre desenvolvimento pessoal e de gestão. Dois de seus livros de gestão mais reconhecidos são: Como destruir uma empresa em 12 meses... ou antes e Sonho de um. gestor com Deus

É conferencista internacional sobre temas sobre os quais escreve. É também consultor em recuperação de empresas, ética nos negócios, liderança, serviço e gestão da qualidade total e em habilidades de pensamento diretivo. É cofundador e ex-presidente da DESEM, A. C. (hoje Impulsa, AC), uma organização associada à Junior Achievement. Inc.

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