Data/Local: 10 de março, no Porto, e no dia 11 de março, em Lisboa, das 09h30 às 13h e das 14h30 às 18h.
Enquadramento: Estudos indicam que "Menos de 10% das estratégias efetivamente formuladas são eficientemente executadas" e que "na maioria das falhas - em torno dos 70% - o problema real não é estratégia ruim... É execução ruim".
O Balanced Scorecard ou Painel de Desempenho Balanceado é uma ferramenta de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em ações operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho.
Objetivos:
- Elaborar um Mapa Estratégico decorrente da visão da organização;
- Elaborar um Scorecard de Indicadores a partir do Mapa Estratégico;
Destinatários: Representantes da Gestão, Diretores ou Equipas de Gestão, Auditores e Consultores;
Programa:
1. O que é estratégia?
2. Gestão Estratégica
3. Balanced Scorecard. Como surgiu.
4. Para que que serve e qual a importância de um BSC.
5. Principais elementos do BSC
6. Para onde vamos e como vamos fazer a diferença
7. Identificar os clientes-alvo e a proposta de valor
8. Desenhar o mapa da estratégia da empresa
9. Organização orientada para a estratégia
10. Traduzir estratégia em ação
11. Medir a execução da estratégia
12. Transformar a empresa
13. Monitorizar a viagem
Formador: Dr. Agostinho Costa - Consultor de empresas, especialista na área financeira e controlo de gestão, professor universitário.
Preços:
Público em Geral: €140 + IVA
Assinantes VE: €120 + IVA
Inscrições / Informações: Patrícia Flores
(email: patriciaflores@vidaeconomica.pt / Telef.: 223 399 466